2013年5月31日

【自宅小窓】ノマドのはじめ方

ノマドとかコワーキングって流行ってる、らしい。
なりたいって思う人も多い。らしい。


ブログを見てるくれてるある人が
「ノマドはじめたきっかけとか、苦労とか書いてよ。
っていうか書いといてよ。あとで読むし。」
って言ってくれたので、ポツポツ書いてみることにする。


ネタくれてありがとう。

2013年5月30日

主食はグミか、米か。

世の中、理解してもらえない趣味や趣向があるもので。

私の場合は、グミ好きってことだと自負していた。
どんくらい好きかっていうと、
「米の代わりにしてもいい」と思うくらい。

まじ好き!ちょー好き!伝えたい!この想い!

と思ったので、
グミベスト5でも書こうかと考えていざ5つ並べようと意気揚々と並べてみた。
ハリボーと果汁グミとピュレグミと…
あー…出てこねぇわ。

常にグミを置いてあって、新しいのを見つけたら買って食べてるのに。
いや。でもここまで好きなやつって早々いないだろ!

と思いつつ、これまでに食べたグミを思い出そうとしてググって愕然とした。


グミキャンディ専門サイト グミキャンディ品評会
http://gummycandy.net/

総数352種類を掲載。
フルーツ感、味、外見の項目のクオリティを、レーダーチャート付きで紹介。


俺は世界で一番グミを食べている。
http://plaza.rakuten.co.jp/chisei55/

総数79種類を掲載。
5段階でグミを評価。グラム単価が掲載されている。

※いずれのサイトも商品数は2013年5月30日現在

勝てない。

冬のある日の猫のピンッ!

ある冬の日。
布団の足元に重みを感じてみてみると。



えっ!動かない?!

角度を変えて様子を伺ってみると・・・


爪が布団にひっかかってる上に、すっぽりはまって動けなくなってた。

2013年5月29日

コンセプト動画をみてますますコーディング界隈を可哀想に思う


相方 「そういえばiPhone5Sっていつ発売なんだろうねぇー」
私  「秋とか?」
相方 「うわ!このコンセプト動画すごい。」
私  「なになに。さらに縦長になった?」
相方 「ディスプレイが両面っていうか曲がってる。」
私  「ああ・・・これは・・・。スマホサイト殺しきたな・・・。」
相方 「お・・・おお・・・・。」


どちらかというとコーダー寄りエンジニアな相方には響いた言葉だったのかもしれない。

こういう、もしかして技術の進歩の種なのなんだろうかって思うものを見るとちょっとテンションあがるんだけど、コーディングに関してはもう苦手意識しかない。

湾曲モニタでスマホサイトはどう進化するんだろうか。

運営と開発が感じる「クリティカル」の違いが埋まらない

相当ヘビーな修正をしている最中。
クリティカルな差し込み修正が飛び込んでくる。

内容をみてみたら「表示が崩れている」。


・・・あるある!!

エンジニア視点から見るとそれってクリティカルじゃないよなぁと思ってしまうこともあるのだけれど、運営しているクライアントにしてみればそうもいかないのだなと最近シミジミ感じる。

この程度でクリティカル…と最初は見る度に嫌になっていたけれど、クライアントにとっては、データがどう移動しているか、どう加工されているかというよりも、今見えているもの・表示されているものが一番クリティカルになるのだということなのだろう。

ほんのすこしの表示崩れで機会損失がゼロだとは言い切れない。
見えるものしか分からないから、そこがクリティカル。

年末から長々と対応してる案件がある。現在進行形で、やーっと最近終わりが見えてきた所。決して美味しい仕事じゃないし、正直大損。シンドイだけだし何回このままブッチしてやろうかと思ったことか。でも、なんだかんだと長くやってきたからこそ、そういうクライアントサイドに立つというよりも…感情移入ができて気づけた。

この「クリティカル」差は、純正運営者と純正開発陣の間では永久に埋まらない。

ここを埋めるのが、全体的なタスクの内容を理解している人がその影響範囲や規模を説明して優先度を相談する…つまり、会社に属していた頃はプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーたちだったんだろうか。

半ば自宅警備員として一人で仕事をするようになって一番最初に感じた負担は、
このあたりの説明や相談に裂く時間が劇的に増えたことだった。

このクリティカル差に悩まされていない人って相当プロジェクト管理の才があるか、もしくは頼れるPM・PLがいる環境にいる人なんだと思う。


ところで、ここを埋める方法なんてPM・PLがいない環境の管理の才がない奴にとっては実際はそんなにない。
  1. 明確にチケット種別とプライオリティの基準を設ける
  2. 諦める
幸い、諦めるに至ったクライアントさんはいないものの、やはり運営サイドからみたクリティカルは開発サイドのクリティカルとは別ものらしく、「管理画面から直せるのにクリティカル」みたいなチケットがポンと飛んできたりする。

その度に、彼らは彼らなりの苦労があったんだな…と思う。
「んだよ。もう帰んのー?っざけんなよー。」
なんて当時は思っていたけれど、ごめんね!ありがとう!